{"id":4423,"date":"2025-08-27T10:57:20","date_gmt":"2025-08-27T07:57:20","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/?p=4423"},"modified":"2025-08-27T10:58:33","modified_gmt":"2025-08-27T07:58:33","slug":"leadis-tiimi-tutkii-moninaiset-suhteet-hybridisti-toimivissa-tyoyhteisoissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/2025\/08\/27\/leadis-tiimi-tutkii-moninaiset-suhteet-hybridisti-toimivissa-tyoyhteisoissa\/","title":{"rendered":"LEADIS-tiimi tutkii: Moninaiset suhteet hybridisti toimivissa ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4"},"content":{"rendered":"

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on ihmisyhteis\u00f6iss\u00e4 toimimista. Erilaiset suhteet, joita yksil\u00f6iden v\u00e4lille ja erilaisten ryhmien sis\u00e4ll\u00e4 ty\u00f6n kontekstissa muodostuu, luovat keskeisen osan ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4, joka voi olla inspiraation, oppimisen ja ilon l\u00e4hde, mutta toisaalta aiheuttaa turhautumista ja sosiaalista kipua. Hybridity\u00f6 on yleistynyt ja se muuttaa ty\u00f6n tekemisen sosiaalista kontekstia. Vaasan yliopiston henkil\u00f6st\u00f6johtamisen tutkimusryhm\u00e4n<\/span> LEADIS-tiimi on tehnyt tutkimus- ja kehitt\u00e4misty\u00f6t\u00e4 ty\u00f6yksin\u00e4isyyteen, yhteenkuuluvuuteen ja sosialisaatioon liittyen hybridity\u00f6n kontekstissa. Aiemmat l\u00f6yd\u00f6ksemme sosiaalisista suhteista osoittavat, ett\u00e4 korkealaatuinen vuorovaikutussuhde esihenkil\u00f6n ja tiimil\u00e4isen v\u00e4lill\u00e4 sek\u00e4 esihenkil\u00f6ilt\u00e4 ja kollegoilta saatu sosiaalinen tuki v\u00e4hent\u00e4v\u00e4t ty\u00f6yksin\u00e4isyyden riski\u00e4 hybridity\u00f6ss\u00e4. Lis\u00e4ksi olemme havainneet, ett\u00e4 tiimin tasolla ty\u00f6yksin\u00e4isyyden riski kasvaa, mit\u00e4 enemm\u00e4n tiimiss\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 ja ett\u00e4 fyysinen l\u00e4sn\u00e4olo vaatii synkronointia tiimil\u00e4isten kesken, mik\u00e4li tavoitteena on yhteenkuuluvuuden kokemus.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Tutkimus- ja kehitt\u00e4misty\u00f6 jatkuu Ty\u00f6suojelurahaston rahoittamassa hankkeessa: Moninaiset suhteet hybridisti toimivissa ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4. Hanke toteutetaan 2025-2026 aikana ja empiirisess\u00e4 tutkimuksessa hy\u00f6dynn\u00e4mme jo ker\u00e4ttyj\u00e4 monipuolisia tutkimusaineistoja. Teemme yhteisty\u00f6t\u00e4 muun muassa Helsinki Mission Work to Belong -ohjelmassa ker\u00e4tyn aineiston puitteissa sek\u00e4 hy\u00f6dynn\u00e4mme teko\u00e4lyavusteista tunteiden tunnistusta osana itse ker\u00e4\u00e4miemme aineistojen analyysia.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Kehit\u00e4mme hankkeen teoreettisten l\u00e4hestymistapojen sek\u00e4 empiiristen tulosten pohjalta toimintamallia hybridity\u00f6yhteis\u00f6jen erilaatuisten sosiaalisten suhteiden kehitt\u00e4misen tueksi. L\u00e4ht\u00f6kohtana hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n LEADIS-tiimin et\u00e4- ja hybridity\u00f6n kontekstissa kehitetty\u00e4 ty\u00f6yksin\u00e4isyyden v\u00e4hent\u00e4miseen ja ehk\u00e4isyyn suunnattua kehitt\u00e4mismallia ja ty\u00f6yksin\u00e4isyysmittaria, jotka on julkaistu teemaan liittyneen hankkeen loppuraportissa (linkki ttps:\/\/osuva.uwasa.fi\/bitstream\/handle\/10024\/15130\/978-952-395-065-8.pdf?sequence=2&isAllowed=y). Kehitt\u00e4mismallia jalostetaan edelleen ottamaan paremmin huomioon erilaatuisten suhteiden kirjo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Tavoitteenamme on edist\u00e4\u00e4 suomalaisen ty\u00f6v\u00e4est\u00f6n sosiaalista hyvinvointia tuottamalla uusia n\u00e4k\u00f6kulma ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misen tueksi ja her\u00e4tt\u00e4\u00e4 keskustelua erilaatuisista ty\u00f6suhteista, niiden kehittymiseen vaikuttavista tekij\u00f6ist\u00e4 sek\u00e4 niiden seurauksista hybridity\u00f6ss\u00e4.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pysy linjoilla, kerromme tuloksista ja hankkeen etenemisest\u00e4 lis\u00e4\u00e4 muun muassa t\u00e4\u00e4ll\u00e4 Et\u00e4ty\u00f6kompassissa!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Liisa M\u00e4kel\u00e4 ja LEADIS-tiimi<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Lue lis\u00e4\u00e4:<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Urrila, L., Siiri\u00e4inen, A., M\u00e4kel\u00e4, L., & Kangas, H. (2025). <\/span>Sense of belonging in hybrid work settings. Journal of Vocational Behavior, 157, 104096. <\/span>https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jvb.2025.104096<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n

M\u00e4kel\u00e4, L., Tanskanen, J., Kemppinen, S, Siiri\u00e4inen, A., & Urrila, L. (2025). Determinants of work loneliness in hybrid work: A comparison study between newcomers and more experienced employees. Management Revue, 35(4), 469-502. <\/span>https:\/\/<\/span>doi.org\/10.5771\/0935-9915-2024-4<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on ihmisyhteis\u00f6iss\u00e4 toimimista. Erilaiset suhteet, joita yksil\u00f6iden v\u00e4lille ja erilaisten ryhmien sis\u00e4ll\u00e4 ty\u00f6n kontekstissa muodostuu, luovat keskeisen osan ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4, joka voi olla inspiraation, oppimisen ja ilon l\u00e4hde, mutta toisaalta aiheuttaa turhautumista ja sosiaalista kipua. Hybridity\u00f6 on yleistynyt ja se muuttaa ty\u00f6n tekemisen sosiaalista kontekstia. Vaasan yliopiston henkil\u00f6st\u00f6johtamisen tutkimusryhm\u00e4n LEADIS-tiimi on tehnyt tutkimus- ja kehitt\u00e4misty\u00f6t\u00e4 […]<\/p>\n","protected":false},"author":524,"featured_media":4428,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[45,1],"tags":[200,76,79],"class_list":["post-4423","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-liisa-makela","category-yleinen","tag-hybridityo","tag-tyoyksinaisyys","tag-yhteisollisyys"],"acf":[],"post_meta":" Juha Herttua<\/a><\/span><\/span>Liisa M\u00e4kel\u00e4<\/a> Yleinen<\/a><\/span>","post_thumbnail":"\"\"<\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4423"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/524"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4423"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4423\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4424,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4423\/revisions\/4424"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4428"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4423"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4423"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4423"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}