{"id":4071,"date":"2023-01-04T19:22:22","date_gmt":"2023-01-04T17:22:22","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/?p=4071"},"modified":"2023-01-04T19:23:30","modified_gmt":"2023-01-04T17:23:30","slug":"tyon-piirteet-ja-tyoyksinaisyys","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/2023\/01\/04\/tyon-piirteet-ja-tyoyksinaisyys\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6n piirteet ja ty\u00f6yksin\u00e4isyys"},"content":{"rendered":"

Ty\u00f6yksin\u00e4isyys<\/a>, eli ep\u00e4tyydytt\u00e4viksi koetuista ty\u00f6h\u00f6n liittyvist\u00e4 sosiaalisista suhteista kumpuava negatiivinen tunnetila on todettu haitalliseksi niin ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvoinnin<\/a> kuin my\u00f6s heid\u00e4n suoriutumisen ja sitoutumisensakin kannalta. Ty\u00f6yksin\u00e4isyyden kokemisen ei pid\u00e4 ajatella johtuvan vain ty\u00f6ntekij\u00e4n persoonasta tai h\u00e4nen sosiaalisista taidoistaan, vaan ty\u00f6yhteis\u00f6 ja ty\u00f6n organisointi voivat asettaa rajoituksia ja jopa est\u00e4\u00e4 merkityksellisten sosiaalisten suhteiden muodostumisen. Kuitenkaan ty\u00f6yksin\u00e4isyydelle altistavia ty\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6n piirteit\u00e4 ei ole juurikaan viel\u00e4 tutkittu.<\/p>\n

T\u00e4ss\u00e4 blogi-kirjoituksessa tarkastelemme sosiaalisen tuen, ty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4llisten vaatimusten, ty\u00f6n hallinnan mahdollisuuksien ja ty\u00f6n ep\u00e4varmuuden yhteytt\u00e4 ty\u00f6yksin\u00e4isyyteen korrelaatioanalyysin avulla. Analyysiss\u00e4 k\u00e4ytetty teknologiateollisuuden asiantuntijoilta ker\u00e4tty tutkimusaineisto on ker\u00e4tty COVID-19-pandemian aikana et\u00e4ty\u00f6suosituksen ajalta, joten aineisto sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 l\u00e4hinn\u00e4 et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekevi\u00e4 vastaajia.<\/p>\n

Sosiaalisen tuen saaminen esihenkil\u00f6lt\u00e4 ja kollegoilta tulisi olla yhteydess\u00e4 matalampaan ty\u00f6yksin\u00e4isyyden tasoon. Sosiaalisen tuen saamiseen liittyy tuen antajan tapaaminen tai muunlainen viestint\u00e4, joka voi samalla luoda yhteenkuuluvuuden tunnetta ja tuen saaminen voi luoda merkityksellisyyden tunnetta kyseiseen ihmissuhteeseen. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n apu ja varsinkin henkinen tuki sek\u00e4 tunnuksen saaminen ovat my\u00f6s t\u00e4rkeit\u00e4 sosiaalisten tarpeiden tyydyttymisen kannalta. Sosiaalinen tuki olikin tutkituista ty\u00f6n piirteist\u00e4 vahvimmin yhteydess\u00e4 ty\u00f6yksin\u00e4isyyteen (ks. Kuvio 1). Kollegoilta saatu sosiaalinen tuki (r=-0.36) oli vahvemmin yhteydess\u00e4 ty\u00f6yksin\u00e4isyyteen kuin esihenkil\u00f6lt\u00e4 saatu tuki (r=-0.28).<\/p>\n

Suuri m\u00e4\u00e4r\u00e4 ty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4llisi\u00e4 vaatimuksia tarkoittaa kiireen muodostumista. Kiireisell\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 ei ole niin paljoa aikaa sosiaalisten suhteiden luomiseen tai yll\u00e4pitoon. Varsinkin ty\u00f6h\u00f6n liittym\u00e4t\u00f6n ep\u00e4virallinen keskustelu voi j\u00e4\u00e4d\u00e4 helposti pois kiireisten ty\u00f6asioiden painaessa p\u00e4\u00e4lle varsinkin et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4. Ty\u00f6paikalla kiireinenkin ty\u00f6ntekij\u00e4 voi helposti sattumalta t\u00f6rm\u00e4t\u00e4 k\u00e4yt\u00e4v\u00e4ss\u00e4 kollegoihin ja rupatella nopeasti edes muutamia lauseita, tai viett\u00e4\u00e4 aikaa kollegoiden kanssa lounaalla ja kahvitauoilla. Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 sosiaalisuus vaatii enemm\u00e4n panostusta ja siten kiireess\u00e4 helposti j\u00e4\u00e4d\u00e4 pois kokonaan. Ty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4lliset vaatimukset olivat yhteydess\u00e4 lis\u00e4\u00e4ntyneeseen ty\u00f6yksin\u00e4isyyteen, joskin korrelaatio oli vain vaatimaton (r=0.11).<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Kuvio 1.<\/strong> Ty\u00f6n piirteiden korrelaatiot ty\u00f6yksin\u00e4isyyden kanssa<\/p>\n

Ty\u00f6n hallinnan mahdollisuudet lis\u00e4\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00e4n mahdollisuuksia p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 muun muassa miten ja milloin suorittaa teht\u00e4vi\u00e4\u00e4n. Hallinan mahdollisuudet auttavat selvi\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6paineesta ja voivat my\u00f6s mahdollistaa ty\u00f6ntekij\u00e4n allokoida aikaa ty\u00f6ss\u00e4 sosiaalisille suhteille. Ty\u00f6n hallinnan mahdollisuuksien yhteys ty\u00f6yksin\u00e4isyyteen oli kuitenkin heikko (r=-0.08).<\/p>\n

Suuri ep\u00e4varmuus siit\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6skenteleek\u00f6 organisaatiossa en\u00e4\u00e4 pitk\u00e4\u00e4n voi olla hyvinkin ep\u00e4motivoivaa sosiaalisten suhteiden muodostamisen ja niihin panostamisen kannalta. Ty\u00f6n ep\u00e4varmuus voi alentaa sitoutumista niin koko organisaatioon kuin kollegiaaliseen ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6nkin. Ty\u00f6n ep\u00e4varmuuden kokeminen lis\u00e4sikin analyysi mukaan ty\u00f6yksin\u00e4isyyden tunnetta (r=0.19).<\/p>\n

Odotetusti niin esihenkil\u00f6lt\u00e4 ja varsinkin kollegoilta saatu sosiaalisen tuki oli vahvimmin yhteydess\u00e4 ty\u00f6yksin\u00e4isyyden kokemukseen. My\u00f6s ty\u00f6n ep\u00e4varmuuden yhteys oli kohtalainen, mutta ty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4llisten vaatimusten ja ty\u00f6n hallinnan mahdollisuuksien yhteydet ty\u00f6yksin\u00e4isyyteen olivat vain vaatimattomat.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6yksin\u00e4isyys, eli ep\u00e4tyydytt\u00e4viksi koetuista ty\u00f6h\u00f6n liittyvist\u00e4 sosiaalisista suhteista kumpuava negatiivinen tunnetila on todettu haitalliseksi niin ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvoinnin kuin my\u00f6s heid\u00e4n suoriutumisen ja sitoutumisensakin kannalta. Ty\u00f6yksin\u00e4isyyden kokemisen ei pid\u00e4 ajatella johtuvan vain ty\u00f6ntekij\u00e4n persoonasta tai h\u00e4nen sosiaalisista taidoistaan, vaan ty\u00f6yhteis\u00f6 ja ty\u00f6n organisointi voivat asettaa rajoituksia ja jopa est\u00e4\u00e4 merkityksellisten sosiaalisten suhteiden muodostumisen. Kuitenkaan ty\u00f6yksin\u00e4isyydelle altistavia […]<\/p>\n","protected":false},"author":387,"featured_media":886,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10,44,164,4],"tags":[14,55,67,76],"class_list":["post-4071","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogi","category-jussi-tanskanen","category-kyselytutkimus","category-tutkimuskyna","tag-etatyo","tag-tutkimustulokset","tag-tyohyvinvointi","tag-tyoyksinaisyys"],"acf":[],"post_meta":" Aija Siiri\u00e4inen<\/a><\/span><\/span>Blogi<\/a> Jussi Tanskanen<\/a> Kyselytutkimus<\/a> Tutkimuskyn\u00e4<\/a><\/span>","post_thumbnail":"\"Communication<\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4071"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/387"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4071"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4071\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4074,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4071\/revisions\/4074"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/886"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4071"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4071"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4071"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}