{"id":3666,"date":"2021-06-22T10:20:45","date_gmt":"2021-06-22T07:20:45","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/?p=3666"},"modified":"2025-08-11T12:11:16","modified_gmt":"2025-08-11T09:11:16","slug":"hyvinvoinnin-tuominen-lahelle-tyontekijaa-paikkariippumattomassa-tyomallissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/2021\/06\/22\/hyvinvoinnin-tuominen-lahelle-tyontekijaa-paikkariippumattomassa-tyomallissa\/","title":{"rendered":"Hyvinvoinnin tuominen l\u00e4helle ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 paikkariippumattomassa ty\u00f6mallissa"},"content":{"rendered":"

Pandemian aikainen et\u00e4ty\u00f6n laajeneminen on murtanut organisaatioiden vakiintuneita ty\u00f6tapoja, -periaatteita, ty\u00f6kulttuuria ja jopa asenteita. Et\u00e4ty\u00f6malli vauhditti <\/span>virtuaality\u00f6kalujen <\/span><\/a>hankintaa ja k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa, <\/span>pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6jen p\u00e4ivitt\u00e4mist\u00e4 sek\u00e4 muutoksia yritysk\u00e4yt\u00e4nteiss\u00e4<\/span><\/a>. Nykyinen et\u00e4ty\u00f6malli on osa poikkeusj\u00e4rjestely\u00e4, jonka loppu jo h\u00e4\u00e4m\u00f6tt\u00e4\u00e4 horisontissa. Moni alussa tilap\u00e4iseksi mielt\u00e4m\u00e4mme muutos kuitenkin johtanee pysyviin muutoksiin. Voidaan puhua er\u00e4\u00e4nlaisesta ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murroksesta. <\/span>Usea organisaatio<\/span><\/a> on luvannut vapauttaa et\u00e4ty\u00f6n jatkossakin, kun toisissa <\/span>pohditaan parhaillaan<\/span><\/a>, millainen et\u00e4ty\u00f6suositus parhaiten tukisi organisaation kulttuuria ja ty\u00f6ntekoa. N\u00e4ill\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksill\u00e4 on vaikutusta ty\u00f6tilojen suunnitteluun, k\u00e4ytt\u00f6tarpeeseen, ty\u00f6suhde-etujen soveltuvuuteen ja ennen kaikkea ty\u00f6yhte<\/span>is\u00f6n hyvinvointiin.<\/p>\n

Onko jatkuvassa et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 riskej\u00e4?<\/b><\/p>\n

LEADIS-et\u00e4ty\u00f6tutkimuksessa<\/span><\/a> havaittiin, ett\u00e4 hyvinvointi ja jaksaminen et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 vaihtelevat ajan my\u00f6t\u00e4. Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 hyvinvointi oli melko korkealla tasolla pandemian alkuvaiheessa, mutta <\/span>hyvinvointi l\u00e4hti laskuun<\/a> kun tilanne pitkittyi<\/span>. Kun pandemiaa ja et\u00e4t\u00f6it\u00e4 oli jatkunut jo yli vuosi (aineisto ker\u00e4tty 5\/2020, 11\/2020,\u00a0 5\/2021), hyvinvoinnin heikkeneminen pys\u00e4htyi ja joiltain osin trendi oli nouseva, joskaan alkuvaiheen tasoa ei mill\u00e4\u00e4n hyvinvoinnin osa-alueella oltu saavutettu.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Laadullis<\/a>essa tutkimuksessa<\/a> nousi esiin et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n liittyvi\u00e4 kuormitustekij\u00f6it\u00e4, joiden vaikutus n\u00e4ytti kasvaneen pitkittyneess\u00e4 et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4. Keskeisi\u00e4 fyysisi\u00e4 kuormitustekij\u00f6it\u00e4<\/i> olivat puutteet ty\u00f6ergonomiassa ja v\u00e4h\u00e4inen ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n aikainen liikunta. Esimerkiksi s\u00e4hk\u00f6p\u00f6ytien puuttuminen oli v\u00e4hent\u00e4nyt seisten tehty\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 ja kodin lyhyet et\u00e4isyydet askelm\u00e4\u00e4ri\u00e4. N\u00e4iden tekij\u00f6iden koettiin v\u00e4hent\u00e4neen ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n aikaista palautumista, ja osa koki ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n toimistop\u00e4iv\u00e4\u00e4 uuvuttammaksi. Puutteellinen ergonomia oli my\u00f6s lis\u00e4nnyt niska-hartiaseudun kipuja ja selk\u00e4vaivoja.<\/p>\n

Psyykkiset kuormitustekij\u00e4t <\/span><\/i>puolestaan liittyiv\u00e4t poikkeustilan pitk\u00e4aikaisuuteen ja siin\u00e4 jaksamineen. Et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tehtiin intensiivisesti ja hyvinvoinnille t\u00e4rke\u00e4t tauot j\u00e4iv\u00e4t v\u00e4h\u00e4lle. Ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4 helposti pitkittyi \u201cvahingossa\u201d, jos se esimerkiksi alkoi varhain aamulla, venyi loppup\u00e4\u00e4st\u00e4 tai kun kotona p\u00e4\u00e4ll\u00e4 olevat ty\u00f6laitt<\/span>eet sallivat ty\u00f6aikojen ulkopuolisia yhteydenottoja. Osa jopa hy\u00f6dynsi ty\u00f6matkoista vapautuneen ajan ty\u00f6asioihin.<\/p>\n

Sosiaalisia kuormitustekij\u00f6it\u00e4<\/span><\/i> syntyi ty\u00f6yksin\u00e4isyyden ja ulkopuolisuuden kokemuksista. Mahdollisuudet spontaanille ajatuksenvaihdolle, ns. k\u00e4yt\u00e4v\u00e4keskusteluille olivat j\u00e4\u00e4neet v\u00e4h\u00e4isiksi, samalla kun kynnys ep\u00e4virallisiin yhteydenottoihin oli noussut huolimatta uusien <\/span>kommunikaatiokanavien <\/span><\/a>k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notosta. Esimerkiksi vastoink\u00e4ymiset saatettiin kokea normaalia kuormittavampina sosiaalisen tukiverkoston ollessa et\u00e4inen. Toisaalta ty\u00f6ntekij\u00e4n harteille tuli yht\u00e4 enemm\u00e4n vastuuta, esimerkiksi erilaisten ongelmatilanteiden selvitt\u00e4misess\u00e4, kun avun saaminen oli hidastunutta. Riskej\u00e4 oli siis tunnistettavissa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Paikkariippumattomassa mallissa matalan kynnyksen tuki l\u00e4helle ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4<\/b><\/p>\n

Ei kuitenkaan unohdeta et\u00e4ty\u00f6n tuomia merkitt\u00e4vi\u00e4 hy\u00f6tyj\u00e4! Et\u00e4ty\u00f6n koettiin lis\u00e4nneen autonomiaa, joustoa, ajans\u00e4\u00e4st\u00f6\u00e4 ja ty\u00f6rauhaa. Ty\u00f6t\u00e4 ja kotiaskareita voitiin sovittaa yhteen tehokkaammin, ja esimerkiksi l<\/span>aadulliseen tutkimuksen osallistujat kertoivat et\u00e4ty\u00f6n positiivisia vaikutuksista ty\u00f6n ja muun el\u00e4m\u00e4n tasapainoon ja yleiseen el\u00e4m\u00e4ntyytyv\u00e4isyyteen, ja toivoivat et\u00e4ty\u00f6mahdollisuuden jatkuvan tulevaisuudessa. N\u00e4m\u00e4 asiat kannustavat suosimaan et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 my\u00f6s jatkossa, esimerkiksi sellaisissa teht\u00e4viss\u00e4, joihin se soveltuu parhaiten<\/a>.<\/p>\n

Pandemian j\u00e4lkeist\u00e4 ty\u00f6mallia toteuttaessa olisikin t\u00e4rke\u00e4 pohtia, miten et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 saavutetut edut ja hy\u00f6dyt pysyv\u00e4t my\u00f6s jatkossa, mutta samalla ty\u00f6mallin tulisi yh\u00e4 vahvemmin ehk\u00e4ist\u00e4 havaittuihin fyysisiin, psyykkisiin ja sosiaalisiin kuormitustekij\u00f6ihin liittyvi\u00e4 riskej\u00e4. Onnistunut hybridi- tai monipaikkaty\u00f6malli huomioi ty\u00f6ntekij\u00e4t tarpeet ja el\u00e4m\u00e4ntilanteen, mutta uudistaa hyvinvoinnin tuen paikkariippumattomaksi. Hyvinvoinnin tuki tulee l\u00e4helle ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 paikasta huolimatta.\u00a0<\/span><\/p>\n

Osana LEADIS-tutk<\/span>imusta selvitimme, miten hyvinvoinnin tuki voisi jatkossa tukea paikkariippumatonta ty\u00f6t\u00e4. Listaan muutamia ehdotuksia ja esimerkkej\u00e4.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fyysist\u00e4 hyvinvointia luovat hyv\u00e4 ergonomia paikasta riippumatta, p\u00e4iv\u00e4n aikana tapahtuvasta palautumisesta huolehtiminen\u00a0 ja liikkuvuuden lis\u00e4\u00e4minen:\u00a0<\/b><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Lue my\u00f6s:\u00a0Ty\u00f6tuoli ja -huone lis\u00e4\u00e4v\u00e4t et\u00e4ty\u00f6hyvinvointia<\/span><\/a> ja\u00a0liikuntahaasteesta virtaa et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n.<\/span><\/a><\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Psyykkisest\u00e4 hyvinvointia tukeva tavoitteellinen ty\u00f6, oikea puuttuminen ja s\u00e4\u00e4nn\u00f6llinen jaksamisen arviointi:<\/b><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Sosiaalista hyvinvointia rakentavat yhteinen tekeminen monipaikkaisuudesta huolimatta, ep\u00e4virallinen dialogi osana arkea ja osallisuus ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4:<\/b><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Esihenkil\u00f6, ole esim<\/b>erkki!<\/b><\/p>\n

Monesti organi<\/span>saation toimintatavat juontuvat yrityksen yhteisest\u00e4 politiikasta, mutta k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 ne toteutuvat tiimeiss\u00e4 eri tavoin. Muutostilanteessa esihenkil\u00f6n rooli <\/a>korostuu tienn\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4. Jos johtaja py\u00f6r\u00e4ht\u00e4\u00e4 happihypyll\u00e4 palaverin p\u00e4\u00e4tteeksi, lyhent\u00e4\u00e4 virtuaalitapaamisten <\/a>pituutta ja ajastaa s\u00e4hk\u00f6postit ty\u00f6ajalle, suuremmalla todenn\u00e4k\u00f6isyydell\u00e4 esimerkki\u00e4 seurataan. Hyvinvoinnin t\u00e4rkeytt\u00e4 voi my\u00f6s korostaa tuomalla hyvinvointi strategiaan ja mittaritasolle<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Avainkysymyksi\u00e4 esihenkil\u00f6lle, koska sinun hyvinvoinnillasi on<\/i> vaikutusta<\/strong><\/a>!<\/span><\/b><\/p>\n

\"\"\u00a0<\/span><\/p>\n

Hyv\u00e4\u00e4 vointia ja palauttavaa kes\u00e4\u00e4!<\/span><\/p>\n

\"\"
K\u00e4velypalavereista virtaa monipaikkaty\u00f6h\u00f6n!<\/figcaption><\/figure>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pandemian aikainen et\u00e4ty\u00f6n laajeneminen on murtanut organisaatioiden vakiintuneita ty\u00f6tapoja, -periaatteita, ty\u00f6kulttuuria ja jopa asenteita. Et\u00e4ty\u00f6malli vauhditti virtuaality\u00f6kalujen hankintaa ja k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa, pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6jen p\u00e4ivitt\u00e4mist\u00e4 sek\u00e4 muutoksia yritysk\u00e4yt\u00e4nteiss\u00e4. Nykyinen et\u00e4ty\u00f6malli on osa poikkeusj\u00e4rjestely\u00e4, jonka loppu jo h\u00e4\u00e4m\u00f6tt\u00e4\u00e4 horisontissa. Moni alussa tilap\u00e4iseksi mielt\u00e4m\u00e4mme muutos kuitenkin johtanee pysyviin muutoksiin. Voidaan puhua er\u00e4\u00e4nlaisesta ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murroksesta. Usea organisaatio on luvannut vapauttaa et\u00e4ty\u00f6n […]<\/p>\n","protected":false},"author":119,"featured_media":3671,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2,49,1],"tags":[193,202,203,195],"class_list":["post-3666","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-asiantuntijakyna","category-heini-pensar","category-yleinen","tag-etatyo-hyvinvointi","tag-kuormitustekijat","tag-paikkariippumaton-tyo","tag-palautuminen"],"acf":[],"post_meta":" Heini Pensar<\/a><\/span><\/span>Asiantuntijakyn\u00e4<\/a> Heini Pensar<\/a> Yleinen<\/a><\/span>","post_thumbnail":"\"\"<\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3666"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/119"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3666"}],"version-history":[{"count":34,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3666\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4413,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3666\/revisions\/4413"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3671"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3666"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3666"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3666"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}