{"id":3624,"date":"2021-03-31T15:12:22","date_gmt":"2021-03-31T12:12:22","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/?p=3624"},"modified":"2021-03-31T15:12:22","modified_gmt":"2021-03-31T12:12:22","slug":"etana-vai-toimistolla-kohti-tulevaisuuden-hybridimallia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/2021\/03\/31\/etana-vai-toimistolla-kohti-tulevaisuuden-hybridimallia\/","title":{"rendered":"Et\u00e4n\u00e4 vai toimistolla – kohti tulevaisuuden hybridimallia"},"content":{"rendered":"

Kev\u00e4t tekee kovaa vauhtia tuloaan ja intensiivinen et\u00e4ty\u00f6 jatkuu. Business Finland-rahoitteisen projektijakson (1.8.2020-31.1.2021) j\u00e4lkeen LEADIS-tiimil\u00e4iset ovat jatkaneet et\u00e4ty\u00f6asioiden pohdiskelua ja useampi ehdotus on l\u00e4htenyt konferensseihin ja artikkeleita on ty\u00f6n alla. Saimme tiimin\u00e4 my\u00f6s ilon ja kunnian vastaanottaa Vaasan yliopiston vuoden tiedeviestij\u00e4-palkinnon<\/a> 2020.<\/p>\n

Olemme moneen kertaan miettineet, ett\u00e4 kukapa olisi vuosi sitten uskonut, ett\u00e4 viel\u00e4 nyt maaliskuussa 2021 toimistot ammottavat tyhjyytt\u00e4\u00e4n ja kotikonttoreilla ty\u00f6t jatkuvat. Pandemia ei valitettavasti viel\u00e4k\u00e4\u00e4n ole laantunut, mutta toivottavasti tilanne saadaan hallintaan ja rokotteiden my\u00f6t\u00e4 maailma palaa pikkuhiljaa raiteilleen. Et\u00e4ty\u00f6n suhteen olemme oppineet paljon ja n\u00e4it\u00e4 taitoja tullaan varmasti tulevaisuudessakin hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n mittavassa m\u00e4\u00e4rin. Paljon on kuitenkin viel\u00e4 asioita pohdittavana, muun muassa mik\u00e4 tulee olemaan et\u00e4ty\u00f6n ja l\u00e4hity\u00f6n rytmitys, mit\u00e4 asioita tullaan tekem\u00e4\u00e4n l\u00e4hity\u00f6n\u00e4 ja millaisia tiloja, v\u00e4lineit\u00e4 ja digitaalisia ratkaisuja n\u00e4ille asioille tulevaisuudessa tarvitaan?<\/p>\n

Yrityspuolelta kev\u00e4\u00e4ll\u00e4\/ kes\u00e4ll\u00e4 2020 ker\u00e4tyn aineiston (n=1258) pohjalta voimmekin hiukan mietti\u00e4, millaisissa tilanteissa olisi mielekk\u00e4\u00e4mp\u00e4\u00e4 tehd\u00e4 t\u00f6it\u00e4 et\u00e4n\u00e4 ja milloin l\u00e4hity\u00f6n\u00e4 asiat hoituisivat paremmin. Keskittymist\u00e4 vaativien ty\u00f6teht\u00e4vien osalta 79 % vastaajista preferoi et\u00e4ty\u00f6t\u00e4, 11 % tekisi niit\u00e4 mieluummin toimistolla ja 10 %:lle vastaajista kumpikin vaihtoehto oli yht\u00e4 mielek\u00e4s (Ks. Kuvio 1). Itsen\u00e4inen ideointi tai suunniteluty\u00f6 oli mielekk\u00e4\u00e4mp\u00e4\u00e4 tehd\u00e4 et\u00e4n\u00e4 74 %:n mielest\u00e4, 11 % preferoi toimistoa ja 15 % piti molempia vaihtoehtoja tasa-arvoisina. Jos ideointia tai suunnittelua tehtiin ryhm\u00e4n\u00e4, 82 % preferoi toimistoa ja vain 5 % piti et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 parhaimpana vaihtoehtona. Kun kyseess\u00e4 oli tapaamiset, joissa mukana muita ihmisi\u00e4, toimistoa pidettiin parempana vaihtoehtona. Jos mukana on pieni ryhm\u00e4, toimistoa preferoi 45 % vastaajista ja ison ryhm\u00e4n kokousten ollessa kyseess\u00e4 52 % vastaajista olisi mieluummin toimistolla. Huomionarvoista kuitenkin on se, ett\u00e4 noin nelj\u00e4nnes vastaajista (24 %) asetti et\u00e4ty\u00f6n parhaaksi vaihtoehdoksi muutamien ihmisten kanssa palaveeraamisessa ja isoissa kokouksissa et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 preferoi 28 % vastaajista. N\u00e4ytt\u00e4\u00e4kin sille, ett\u00e4 kun kuvaan tulee mukaan muita ihmisi\u00e4, tarve fyysiselle yhteiselle tilalle kasvaa ja kun ty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n itsen\u00e4isesti, ty\u00f6n tekemisen fyysinen paikka halutaan valita joustavasti.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Kuvio 1. Erilaisten ty\u00f6teht\u00e4vien tekeminen mieluummin et\u00e4n\u00e4 vai toimistolla<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Ty\u00f6skentelylokaatiot ja niihin liittyv\u00e4t preferenssit ovat varmasti asioita, jotka vaikuttavat siihen, millaisia tiloja yritykset tulevaisuudessa tarvitsevat ja millaisiin k\u00e4ytt\u00f6tarkoituksiin niit\u00e4 suunnitellaan. My\u00f6s muut tilat joissa ty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n, p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti siis kodit, ovat jo muokkautuneet ja tulevat muokkautumaan et\u00e4ty\u00f6n tarpeita paremmin vastaaviksi. Tulevaisuudessa eri ty\u00f6skentelylokaatioiden tulee tukea ty\u00f6ntekij\u00f6iden fyysist\u00e4, psyykkist\u00e4 ja sosiaalista hyvinvointia ja mahdollistaa sujuva ty\u00f6nteko niin itsen\u00e4isesti suoritettavien teht\u00e4vien osalta kuin muiden kanssa yhteisty\u00f6ss\u00e4 tapahtuvissa t\u00f6iss\u00e4.<\/p>\n

Jatkamme monen aktiivisen tahon kanssa n\u00e4iden tulevaisuuskuvien pohdintaa my\u00f6s LEADIS-porukalla, ja mietimme monipuolisesti sit\u00e4, miten yksil\u00f6t, organisaatiot ja yhteiskunta voisivat s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 t\u00e4m\u00e4n poikkeuksellisen ajan mukanaan tuomat opit ja oivallukset. Tulemme varmasti tulevina vuosina n\u00e4kem\u00e4\u00e4n lukuisia tuoteinnovaatioita, uudistettuja prosesseja ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4, jotka ovat saaneet alkunsa t\u00e4m\u00e4n intensiivisen et\u00e4ty\u00f6jakson aikana. N\u00e4ille tulee olemaan tarvetta tulevissa hybridimallilla toimivissa ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4, joissa yhdistet\u00e4\u00e4n et\u00e4- ja l\u00e4hity\u00f6st\u00e4 joustavasti ja ty\u00f6teht\u00e4vien tarpeiden mukaan.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kev\u00e4t tekee kovaa vauhtia tuloaan ja intensiivinen et\u00e4ty\u00f6 jatkuu. Business Finland-rahoitteisen projektijakson (1.8.2020-31.1.2021) j\u00e4lkeen LEADIS-tiimil\u00e4iset ovat jatkaneet et\u00e4ty\u00f6asioiden pohdiskelua ja useampi ehdotus on l\u00e4htenyt konferensseihin ja artikkeleita on ty\u00f6n alla. Saimme tiimin\u00e4 my\u00f6s ilon ja kunnian vastaanottaa Vaasan yliopiston vuoden tiedeviestij\u00e4-palkinnon 2020. Olemme moneen kertaan miettineet, ett\u00e4 kukapa olisi vuosi sitten uskonut, ett\u00e4 viel\u00e4 nyt […]<\/p>\n","protected":false},"author":103,"featured_media":3632,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10,164,45,4,50],"tags":[166,14,190,53,66,107,104],"class_list":["post-3624","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogi","category-kyselytutkimus","category-liisa-makela","category-tutkimuskyna","category-yritysaineisto","tag-covid-19","tag-etatyo","tag-hybridimalli","tag-leadis","tag-tutkimus","tag-vaasan-yliopisto","tag-yritysaineisto"],"acf":[],"post_meta":" Liisa M\u00e4kel\u00e4<\/a><\/span><\/span>Blogi<\/a> Kyselytutkimus<\/a> Liisa M\u00e4kel\u00e4<\/a> Tutkimuskyn\u00e4<\/a> Yritysaineisto<\/a><\/span>","post_thumbnail":"\"tutkimukset\"<\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3624"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/103"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3624"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3624\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3631,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3624\/revisions\/3631"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3632"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3624"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3624"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uwasa.fi\/etatyokompassi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3624"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}