Pk-yritysten digitalisaatiokehitys kohtaa monia esteit\u00e4. Aikaa, osaamista ja resursseja j\u00e4\u00e4 usein liian v\u00e4h\u00e4n, kun toiminta py\u00f6rii arjessa ja henkil\u00f6st\u00f6 keskittyy p\u00e4\u00e4toimiseen liiketoimintaan. Yrityksen sis\u00e4isten prosessien digitalisointi on ensimm\u00e4inen askel kohti digitaalisempaa liiketoimintaa. T\u00e4m\u00e4 ei kuitenkaan riit\u00e4, vaan tarvitaan my\u00f6s verkostotason digitalisaatiota. T\u00e4m\u00e4 kuitenkin huomattavasti haastavampaa kuin yrityksen sis\u00e4isten prosessien digitalisointi. T\u00e4ss\u00e4 kohtaa kolmannen osapuolen alustat, erityisesti SaaS-palvelut (Software as a Service), tarjoavat todellisen ja saavutettavan mahdollisuuden pk-yrityksille kehitt\u00e4\u00e4 sek\u00e4 omaa sis\u00e4ist\u00e4 ett\u00e4 verkostojen v\u00e4list\u00e4 digitalisaatiokapasiteettiaan.<\/p>\n
Tutkimukset osoittavat, ett\u00e4 SaaS-palvelut ovat pk-yrityksille erityisen hy\u00f6dyllisi\u00e4: ne v\u00e4hent\u00e4v\u00e4t alkuinvestointien tarvetta, aikaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon ja teknist\u00e4 yll\u00e4pitoa (Bolloju & Murugesan, 2012; Ebert et al., 2017; Sedera et al., 2016). Lis\u00e4ksi SaaS-alustojen k\u00e4ytt\u00f6 tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 ulkopuolinen toimija yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 infran, p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4 ohjelmiston ja huolehtii monista taustateknisist\u00e4 asioista. T\u00e4ll\u00f6in yritys voi keskitty\u00e4 omaan liiketoimintaansa. Merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 on my\u00f6s se, ett\u00e4 SaaS-ratkaisuissa rajapinnat voidaan usein liitt\u00e4\u00e4 yrityksen olemassa oleviin j\u00e4rjestelmiin, mik\u00e4 alentaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton kustannusta ja nopeuttaa hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 verrattuna perinteisiin j\u00e4rjestelm\u00e4integraatioihin.<\/p>\n
Yksi tyypillinen huoli on ollut pilvipohjaisten alustojen kyberturvallisuus: voiko yritys luottaa siihen, ett\u00e4 tiedot ovat turvassa ja j\u00e4rjestelm\u00e4 toimii luotettavasti? K\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 on kuitenkin osoittanut, ett\u00e4 monet SaaS-palvelut ovat jopa turvallisempia kuin yrityksen omat j\u00e4rjestelm\u00e4t.\u00a0 Alustoilla on resursseja jatkuvaan laadunvarmistukseen ja arviointiin, mik\u00e4 tekee niiden tietoturvasta vahvan.<\/p>\n
Vaikka SaaS-palvelut ovat potentiaalisia ty\u00f6kaluja pk-yrityksille, k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 haasteita l\u00f6ytyy. Alustoja on tarjolla paljon ja eri verkostoissa voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hyvin erilaisia ratkaisuja. T\u00e4m\u00e4 saattaa johtaa tilanteeseen, jossa yritys voi joutua olemaan yhteydess\u00e4 useisiin eri alustoihin. T\u00e4m\u00e4 lis\u00e4\u00e4 hallinnan taakkaa, kun j\u00e4rjestelmien k\u00e4ytt\u00f6liittymien loogiset erot vaativat uusiin toimintatapoihin sopeutumista. Lis\u00e4ksi yritys voi joutua kirjautumaan eri j\u00e4rjestelmiin useilla eri tunnuksilla. Pahimmassa tapauksessa eri asiakkailla on eri j\u00e4rjestelm\u00e4t saman prosessin hoitamiseen.<\/p>\n
Yhten\u00e4 haasteena on my\u00f6s se, ett\u00e4 monet pk-yritykset toimivat useissa verkostoissa, eiv\u00e4tk\u00e4 vain yhdess\u00e4 toimitusketjussa. N\u00e4iss\u00e4 verkostoissa voi olla hyvin erilaisia tavoitteita, k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 ja digitaalisia sovelluksia. T\u00e4ll\u00f6in yhden yhteisen j\u00e4rjestelm\u00e4n valinta tai verkoston yhteinen alusta voi olla hankalaa.<\/p>\n
Pk-yritykselle voi olla haastavaa tehd\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4- ja alustavalintoja itsen\u00e4isesti \u2013 usein t\u00e4llainen valinta tapahtuu verkostossa, jossa asiakkaalla tai alihankintaverkoston p\u00e4\u00e4miehell\u00e4 on valta. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 pienempi toimija ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 p\u00e4\u00e4se vaikuttamaan siihen, mit\u00e4 alustaa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n tai miten integraatio toteutetaan. Vaikka tarjontaa olisi runsaasti, valintojen raamit ja rajoitukset ovat todellisia: pk-yrityksen t\u00e4ytyy usein sopeutua asiakkaan alustaan ja toimintatapaan. Usein integrointi omaan ERP-j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n j\u00e4\u00e4 toteuttamatta. T\u00e4ll\u00f6in toimitusketjun t\u00e4ysi digitalisaatiopotentiaali j\u00e4\u00e4 usein hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4tt\u00e4.<\/p>\n
Vaikka haasteita on, mahdollisuuksia on paljon. Pk-yritysten tulisi rakentaa oma integraatio alustaan, johon asiakas toimittaa omat tilauksensa. T\u00e4ll\u00f6in tilaus liikkuisi automaattisesti yrityksen omaan ERP-j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n. Harvoin kuitenkin toimittaja tekee t\u00e4llaisen t\u00e4ydellisen integroidun ketjun, vaan hakee tiedon alustasta k\u00e4sin. T\u00e4ll\u00f6in t\u00e4ysi hy\u00f6ty j\u00e4\u00e4 saamatta. Ja potentiaali k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4tt\u00e4. N\u00e4m\u00e4 ovat matalalla roikkuvia hedelmi\u00e4, jotka olisi pienell\u00e4 panostuksella korjattavissa.<\/p>\n
Kolmannen osapuolen SaaS-alustojen hy\u00f6dynt\u00e4mien mahdollistaa helposti automatisoidun tiedonsiirron integraatioiden kautta, ja siten tehostaa verkoston tiedonkulkua ja kustannustehokkuutta. Toimitusketjuissa t\u00e4m\u00e4 voi tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 prosessit muuttuvat digitaalisemmiksi, tiedot liikkuvat nopeammin, virheiden m\u00e4\u00e4r\u00e4 v\u00e4henee ja toimitusvarmuus paranee. T\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 kuitenkin tiedon, osaamisen ja j\u00e4rjestelmien rajapintojen ymm\u00e4rryst\u00e4 sek\u00e4 tahtoa sovittaa toiminta digitaaliseen ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n.<\/p>\n
Digitalisoituvat yritysverkostot Diginet -hanke on Euroopan unionin osarahoittama.<\/p>\n
Jukka Vesalainen<\/strong> Anni Rajala<\/strong> Sanna Joensuu-Salo<\/strong> Bolloju, N., & Murugesan, S. (2012). Cloud-based B2B systems integration for small-and-medium-sized enterprises.\u00a0ACM International Conference Proceeding Series<\/em>, 477\u2013480.\u00a0https:\/\/doi.org\/10.1145\/2345396.2345475<\/a><\/p>\n Ebert, N., Weber, K., & Koruna, S. (2017). Integration Platform as a Service.\u00a0Business and Information Systems Engineering<\/em>,\u00a059<\/em>(5), 375\u2013379.\u00a0https:\/\/doi.org\/10.1007\/s12599-017-0486-0<\/a><\/p>\n Sedera, D., Lokuge, S., Grover, V., Sarker, S., & Sarker, S. (2016). Innovating with enterprise systems and digital platforms: A contingent resource-based theory view.\u00a0Information and Management<\/em>,\u00a053<\/em>(3), 366\u2013379.\u00a0https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.im.2016.01.001<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pk-yritysten digitalisaatiokehitys kohtaa monia esteit\u00e4. Aikaa, osaamista ja resursseja j\u00e4\u00e4 usein liian v\u00e4h\u00e4n, kun toiminta py\u00f6rii arjessa ja henkil\u00f6st\u00f6 keskittyy p\u00e4\u00e4toimiseen liiketoimintaan. Yrityksen sis\u00e4isten prosessien digitalisointi on ensimm\u00e4inen askel kohti digitaalisempaa liiketoimintaa. T\u00e4m\u00e4 ei kuitenkaan riit\u00e4, vaan tarvitaan my\u00f6s verkostotason digitalisaatiota. T\u00e4m\u00e4 kuitenkin huomattavasti haastavampaa kuin yrityksen sis\u00e4isten prosessien digitalisointi. T\u00e4ss\u00e4 kohtaa kolmannen osapuolen alustat, […]<\/p>\n","protected":false},"author":483,"featured_media":622,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-621","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uutiset"],"acf":[],"post_meta":"
\nprofessori, emeritus
\nVaasan yliopisto<\/p>\n
\nnuorempi apulaisprofessori
\nVaasan yliopisto<\/p>\n
\ntutkijayliopettaja, dosentti
\nSein\u00e4joen ammattikorkeakoulu<\/p>\nL\u00e4hteet<\/h2>\n